Jefe

En los equipos profesionales habituales en ámbitos económicos y organizacionales, la figura del jefe existe por autoridad formal.

Del mismo modo ocurre en otras realidades, como la militar, la eclesiástica o la política por ejemplo, donde aparecen otras figuras o rangos similares. Es decir, en casi todo tipo de organización es necesaria una figura jerárquicamente superior.

Es decir, toda empresa cuenta con un organigrama de trabajadores, que clarifica y delimita las tareas y responsabilidades de cada empleado. Dicha clasificación formal sitúa a los jefes como cabezas de equipo responsables de una serie de tareas y logros.

El jefe a menudo cuenta con un puesto de responsabilidad que va más allá de la propia actividad que realiza la compañía en que se encuentra. Debe responder ante necesidades administrativas, productivas, estratégicas o de creación de equipos de trabajo.

Todo jefe cuenta con una serie de características que lo definen como tal dentro de un organigrama:

• Es responsable de un equipo de trabajo bajo su mando. Al mismo tiempo tiene metas profesionales o incentivos por la consecución de objetivos empresariales, así como la responsabilidad para alcanzarlos.
• Debe coordinar las habilidades de los individuos que conforman su plantilla, al tiempo que asigna las tareas a desarrollar de manera organizada.
• Al ocupar un puesto elevado o de supervisión, tiene también la capacidad para detectar fallos en el diseño del equipo y las tareas, teniendo la posibilidad de acometer cambios en el servicio.
• Ante situaciones inesperadas o de crisis, a menudo un profesional que ocupa el puesto directivo de responder como máximo responsable de la organización.

Siguiendo lo anteriormente descrito, podría definirse que el objetivo a conseguir principalmente por un jefe es satisfacer dos necesidades clave para su compañía: dirección y supervisión.

El objetivo de la correcta realización de su trabajo será por lo tanto la consecución de un mayor beneficio para la empresa.