Costo logístico

El costo logístico, en otras palabras, es la suma de todos aquellos costos que se producen en la cadena de valor. Cuando se produce una manzana, por ejemplo, esta debe ser transportada hasta el almacén, donde se empaqueta con otras manzanas. Posteriormente, la manzana es transportada hasta el mercado mayorista, donde se almacena hasta su compra por parte de un vendedor minorista. Así, el vendedor minorista transporta la manzana hasta su tienda, donde la guarda hasta que esta se vende al consumidor final. Todos los costes de almacenaje y transporte que se han ido produciendo, a esto, se le denomina coste logístico.

El coste logístico suele estar oculto, ya que se genera durante el proceso logístico.

El coste logístico está relacionado con la eficiencia y eficacia del proceso logístico. A mayor eficiencia y eficacia, se produce un menor coste.

Cuando hablamos del costo logístico hablamos de un cómputo de costes, que se pueden desglosar en distintos servicios, como los siguientes:

• Almacenamiento.
• Transporte.
• Aprovisionamiento.
• Mantenimiento.
• Inventarios.
• Distribución de productos terminados.
• Coste del personal necesario para el desarrollo de estas actividades.

Así, estos costes, entre otros, son algunos de los costes que, en su cómputo, conforman el gasto logístico.

Dependiendo de la tarea de los que se deriven los costes logísticos, podemos clasificarlos en dos tipos.

• Costes operacionales: Son aquellos que están relacionados con las facilidades logísticas. Un ejemplo pueden ser los almacenes, mercados, centros de distribución, etc.
• Costes de transportación: Son aquellos que están relacionados con el movimiento de las mercancías. Un movimiento que va desde su origen hasta los respectivos destinos. En la mayoría de los casos, el coste de transportación es el componente más importante del coste logístico.

Entre las causas que acaban originando un incremento en el coste logístico podríamos destacar los siguientes ejemplos:

• Un mal diseño del sistema de reparto puede producir ineficiencias, incrementando el coste de transportación y, por tanto, el coste logístico.
• La improductividad de los operarios en una cadena de valor puede producir una ralentización en el sistema, ocasionando incrementos en los costes operativos y, de igual forma, en los costes logísticos.
• Cuando se realiza una producción ineficiente, teniendo que incurrir en transportes que no están llenos y que no ocupan toda la carga potencial.
• Cuando el transporte, que no ha seguido sus mantenimientos, sufre una avería y los productos sufren un retraso, o deben ser enviados con otros sistemas de envío alternativos.

Los costes logísticos pueden ocasionarse en el proceso de aprovisionamiento, de almacenamiento, de transporte, de distribución, de venta, entre otros procesos.

Por tanto, estas, entre otras muchas causas, son algunas de las que originan incrementos en el coste logístico.

Para la medición de los costes logísticos se utiliza lo que se conoce como indicadores logísticos. Estos son índices que permiten clarificar y definir los objetivos, así como impactos, que se pretenden alcanzar durante el proceso logístico. Por tanto, son medidas que nos permiten identificar desviaciones, así como cumplimientos, en las metas planteadas. De esta forma, podemos evaluar y estimar el coste del proceso logístico, así como posibles incrementos o decrementos derivados de actividades complementarias o desviaciones.

Así, entre los indicadores logísticos más utilizados se encuentran:

• El abastecimiento: A través de la calidad de los pedidos generados, las entregas recibidas y el nivel de cumplimiento de los proveedores.
• El almacenamiento: A través del costo de almacenamiento por unidad, el costo de la unidad despachada, el nivel de cumplimiento del despacho, así como el costo por metro cuadrado de la planta de almacenaje.
• Los inventarios: A través de los índices de rotación de mercancías, el índice de duración de mercancías, así como la precisión del inventario.
• El transporte: A través del índice comparativo del transporte, así como del grado de utilización de los camiones o furgonetas.
• El servicio al cliente: A través del nivel de cumplimiento con los clientes, la calidad en la facturación, los pendientes por facturar y los causales de notas de crédito.
• Datos financieros: A través de las ventas perdidas, los márgenes de contribución, el coste logístico total, así como el coste por cada 100 unidades monetarias.

Estos, entre otros, son algunos de los distintos indicadores que, en cada parte del proceso, nos permiten conocer y aproximar el coste logístico, así como la eficiencia y eficacia de este.