Auditoría horizontal

Es decir, se trata de una auditoría que analiza un mismo proceso o control que varios departamentos o secciones de una organización pueden llegar a compartir.

Debemos recordar que una auditoría es, en el ámbito empresarial, el proceso de evaluación de una sociedad u organización con el propósito de conocer sus características. Esto, particularmente en cuanto a lo relacionado con la rentabilidad y la eficiencia.

Esta clase de auditorías se enfoca en poner a prueba la efectividad o el buen funcionamiento de un mismo proceso que se repite en distintos lugares de una empresa.

Su principal meta es evaluar de forma específica dicho proceso de forma individual en cada departamento o lugar y, también, de forma conjunta. Así se consigue un diagnóstico y una conclusión de cómo afecta el proceso por sectores y a nivel global en la entidad.

Cabe destacar que, por un lado, la auditoría horizontal se encarga de examinar, como se ha comentado, un proceso común repartido en varios lugares. Pero, por otro lado, se da también la denominada auditoría vertical. Esta trata de analizar en este caso un conjunto de procesos de un lugar concreto. Este lugar concreto puede definirse desde un departamento o sector hasta una compañía específica de un grupo empresarial.

Por tanto, las auditorías verticales y horizontales, en su conjunto, no son otra cosa que las tradicionales auditorías que se dan de forma general en las empresas, solo que en principio poseen más grado de detalle si se opta por cualquiera de las dos.

El uso de este tipo de auditoría se puede dar debido a:

• Una necesaria evaluación de un proceso tecnológico de reciente implementación, tales como tarjetas o tokens de seguridad.
• Examinar si un proceso se realiza con la misma eficacia en distintos lugares o sectores de la empresa. Un ejemplo puede ser la contabilidad a nivel interno o el control de gastos en dietas y desplazamientos.
• Comprobar si el nivel de ética y buenas prácticas es homogéneo en la compañía. Para ello se debería analizar la imagen que posee cada departamento dentro de la empresa, analizando si la visión y la imagen que se quieren proyectar es la correcta y si es la misma o no.

Luego, como se puede observar, la auditoría se puede llegar a implementar en campos como el tecnológico, el económico, e incluso el de marketing y RR.HH.