Diferencia entre reclutamiento interno y externo

La principal diferencia entre reclutamiento interno y externo la encontramos, como hemos dicho, en que el reclutamiento interno consiste en convocar a quienes pertenecen a la organización, mientras que en el reclutamiento externo se recurre a postulantes que están fuera de la compañía.

A continuación, veremos en detalle las otras distinciones que se pueden hacer entre los dos tipos de reclutamiento y sus características más notorias.

Para el reclutamiento interno, se puede enviar una comunicación a todos los empleados que forman parte de la compañía. Esto, avisando que hay un puesto laboral vacante al que pueden postular.

Otra acción que se podría tomar es decidir el ascenso de uno de los empleados. Así, este trabajador pasa a cubrir una vacante que había quedado disponible, en un grupo profesional más alto dentro de la organización.

En cambio, para el reclutamiento externo, se pueden recurrir a bolsas de trabajo en Internet (donde se coloca un aviso para recibir postulantes), anuncios en medios de comunicación, ferias laborales, recomendaciones de empleados de la empresa, entre otros.

El reclutamiento interno, habitualmente, suele ser menos costoso. Esto, debido a que los postulantes ya pertenecen a la empresa, por lo que no deben pasar por tantas etapas previas de selección. Es decir, se trata de un proceso con menos evaluaciones que, en consecuencia, demanda menos recursos y tiempo.

En cambio, en el reclutamiento externo los postulantes deben pasar por varios filtros. Esto, para corroborar que tienen los conocimientos y las habilidades que requiere la empresa, y el puesto vacante. Así, deben pasar no solo por exámenes técnicos, sino también por evaluaciones psicológicas e incluso dinámicas de grupo y otro tipo de pruebas.

El proceso de adaptación tras un reclutamiento interno, al igual que el proceso de selección, suele ser más rápido en contraste con el reclutamiento externo. Esto, debido a que la persona contratada ya conoce cómo funciona la empresa.

En cambio, cuando un nuevo trabajador viene de fuera de la organización, se le deben explicar más cosas, con las cuales deberá familiarizarse.

Se suele resaltar como una de las principales ventajas del reclutamiento externo que el nuevo trabajador puede aportar ideas innovadoras a la empresa, las cuales no hubieran llegado si la compañía se limitara al reclutamiento interno.

Dichas propuestas nuevas pueden provenir, por ejemplo, de la experiencia de haber trabajado en otras empresas del mismo sector.

El reclutamiento interno sirve como incentivo para los trabajadores de la organización, de manera que su esfuerzo se puede ver recompensado con un ascenso.

Sin embargo, lo anterior no ocurre con el reclutamiento externo, el cual podría desincentivar al personal que actualmente se encuentra trabajando en la firma.

En contraste, el reclutamiento externo ofrece una mayor posibilidad de diversificar las opciones de candidatos elegibles para cubrir el puesto vacante. Así, en teoría, es más probable que se pueda escoger a la persona más adecuada.

Un punto adicional a tener en cuenta es que en un proceso de selección se pueden considerar candidatos de fuera y de dentro de la organización. Es decir, no siempre se debe optar solo por un tipo de reclutamiento, sino que se pueden combinar.