Debilidades de una empresa

Sobre todo, las debilidades son elementos que se encuentran al momento de hacer un análisis interno, pero son factores claves y decisivos para determinar las deficiencias que pueda tener una empresa; y que le puedan afectar en el logro de los objetivos y metas que espera alcanzar.

De todas formas, entre las deficiencias que más pueden afectar el desempeño de la empresa se encuentran los factores relacionados con la capacitación y el talento del personal que forma parte de la empresa, una planificación estratégica inadecuada, problemas de producción y tecnología que lleven a la empresa a la obsolescencia, procesos inadecuados en toda su actividad y también los problemas relacionados con el financiamiento, así como con el logro de utilidades para el negocio.

En efecto, la empresa debe conocer sus debilidades, porque al conocerlas se puede determinar qué es lo que se está haciendo mal o de manera inadecuada; y así pueda modificar sus acciones y estrategias, de manera que sus debilidades se puedan aprovechar y convertirlas en fortalezas que le ayuden a competir en forma superior.

Sin embargo, para encontrar las debilidades de una empresa, se debe buscar la información que se encuentra dentro de la empresa que ayude a poderlas identificar de forma precisa, las principales fuentes de información que se pueden analizar son:

• Los documentos, los informes y todos los datos que se logren encontrar en todos los departamentos de la empresa.
• El saber y la experiencia de las personas que laboran en la organización, debido a que estás personas son las que mejor conocen el funcionamiento de cada departamento y las relaciones que se establecen entre cada uno.

Por otro lado, no es suficiente haber recolectado suficiente información sobre las debilidades que la empresa tiene, lo más importante es hacer un análisis de los hallazgos encontrados y tomar las medidas más creativas e innovadoras para buscar encontrar la mejor solución a estos problemas.

Luego de identificadas las debilidades la empresa debe buscar estrategias que permitan superar las debilidades que la empresa está manifestando o por lo menos tratar de minimizar los efectos negativos que esta situaciones puedan provocar a la empresa.

Finalmente, las debilidades más frecuentes que podría enfrentar una empresa son las siguientes:

• La inexistencia o la elaboración inadecuada de planificación estratégica.
• Recursos económicos y financieros que resulten limitados para su desempeño.
• Ninguna o poca inversión en investigación de mercado.
• Poca diversificación en sus líneas y gamas de productos.
• Que el proceso de producción tenga costos muy altos.
• Infraestructura de producción y tecnológica obsoleta.
• Procesos administrativos, operativos y políticas de empresa deficientes.
• Técnicas de marketing inadecuadas o mal aplicadas.
• Las alianzas con empresas muy débiles en el mercado.
• Sistemas de distribución costosos o ineficientes.
• Poca capacitación de sus empleados o que no tengan las competencias laborales necesarias.

A manera de conclusión, toda empresa tendrá debilidades que enfrentar, lo importante es siempre buscar las estrategias más eficientes o adecuadas que permitan superarlas y convertirlas en ventajas competitivas que le posicionen mejor en el mercado. Cuando las debilidades son más difíciles de superar por lo menos se debe buscar la manera de minimizar el impacto negativo que pueda tener sobre el desempeño de la empresa.