Proyecto de producción industrial: características, fases
Un proyecto de producción industrial es una operación diseñada para producir productos grandes, costosos y especializados, como hogares personalizados, armas de defensa como portaaviones y submarinos, y productos aeroespaciales como aviones de pasajeros o un transbordador espacial.
Para los fabricantes abundan los proyectos. No hay duda de que la manufactura está creciendo, las cadenas de suministro se están volviendo más complejas, surgen nuevos requerimientos de la operación diaria y la manera más exitosa de navegar en estas aguas es diseñar y ejecutar proyectos sin fallas.
Por tanto, los fabricantes deben convertirse en expertos en la gestión de proyectos para asegurarse de que los resultados sean buenos.
Los fabricantes confían en los resultados de su proyecto de producción industrial para hacer crecer el negocio, aumentar la rentabilidad, mejorar la eficiencia, acelerar el flujo de efectivo y ofrecer una satisfacción excepcional al cliente.
Por tanto, es importante entender las mejores prácticas para garantizar el éxito. Se debe comenzar con los fundamentos, tomar en cuenta la rapidez y los objetivos multifuncionales, y comprender por último el camino crítico.
Índice del artículo
Un proyecto de producción industrial tiene como característica principal tener una planeación más estructurada y elaborada que otras empresas similares. Esto se debe a lo siguiente:
– Uso bastante intensivo de insumos y de medios técnicos.
– Se produce en grandes cantidades un mismo producto.
– Existe una gran inversión de recursos financieros.
– El trabajo es especializado.
– Al inicio del proceso se reconoce a los consumidores o usuarios finales.
– Los proyectos de solución se aplican en procesos ya existentes donde se presente algún problema en la producción.
Los proyectos de producción industrial son muy flexibles, ya que cada proyecto suele ser significativamente diferente del anterior, ya sea por el tamaño, los costos y el alto grado de personalización del proyecto. Un proyecto de producción industrial puede requerir un tiempo extremadamente largo para ser terminado.
Un proyecto de producción industrial es una operación diseñada para crear productos únicos pero similares. Aprovecha los requerimientos comunes de fabricación, mientras que permite la personalización en combinaciones “únicas”.
Los pedidos únicos se pueden gestionar como un proyecto. Cuantos más componentes de ese pedido sean comunes a otros pedidos únicos, más se podrán fabricar, aprovechando la metodología de la manufactura.
El proyecto de producción industrial es entonces la fusión de la gerencia de proyectos y de fabricación a un nivel en el que se puede aprovechar lo máximo de cada uno para ventaja financiera de la empresa.
La fase de delimitación del problema o la necesidad de resolverlo requiere de toda la atención, ya que en una empresa existen muchas y muy diversas problemáticas.
Lo primero es plantear o suponer uno o más requerimientos de la empresa para así diseñar las estrategias de investigación para poder comprobar de esta manera que se estará atendiendo la más importante.
El paso siguiente es utilizar una metodología para generar nuevas ideas. Resulta importante mostrarlas de forma gráfica para así evaluar sus características y poder crear la imagen-objetivo.
Finalmente se elige una de las ideas propuestas, ya sea por su funcionalidad, su originalidad, su costo de producción, su efectividad, entre otras.
En esta fase se recogen las ideas iniciales y se justifican las soluciones acogidas en cada fase del proyecto. Están incluidas las descripciones correspondientes, las valoraciones aproximadas y los planos a gran escala. Es el marco general del proyecto.
La memoria extiende el factor descriptivo expresado en el anteproyecto. Tiene cuatro elementos básicos:
– Descripción de procesos y actividades a ejecutar.
– Cálculos de todos los módulos del proyecto.
– Planeación y programación del proyecto, por medio de un diagrama.
– Anexos y otras consideraciones para la realización del proyecto.
Desde el punto de vista contractual, este es el documento más importante de un proyecto de producción industrial.
Los planos indican lo que se debe hacer, mientras que el pliego de condiciones muestra cómo se debe llevar a cabo.
Las condiciones que se encuentran en este tipo de documento pueden ser económicas, materiales, administrativas, legales, entre otras. Es el marco general para la implantación del proyecto.
Se refiere a un documento orientador que sirve para tener una idea de las mediciones y los costos del proyecto en general. Otra manera de utilizarlo es en fases específicas.
Al final, teniendo recopilados todos estos documentos se procede a redactar el texto del proyecto en particular. Algunas consideraciones a tomar en cuenta para esta fase son las siguientes:
– No usar más documentación que la ya obtenida.
– Se debe definir el proyecto sin contradicciones ni ambigüedades.
– Establecer claramente los objetivos y la conclusión del proyecto.
La centralización de datos es realmente el primer paso para cualquier empresa de manufactura que espera una eventual transformación digital.
Además, es el primer paso hacia cualquier tipo de proyecto de automatización de la producción, ya que estas iniciativas requieren de mucha información de calidad para funcionar correctamente.
La centralización de datos va más allá de simplemente poner todos los datos en su lugar, también significa contextualizarlos y ponerlos a disposición de todos los que necesitan acceder a ellos. Esto incluye cualquier dato que actualmente se ingrese manualmente.
El hecho de poder tener todos los datos juntos en una única ubicación significa que se pueden detectar y ajustar fácilmente las tendencias y oportunidades.
El método convencional de mecanizar una pieza con un torno es un método muy ineficiente y costoso en muchos aspectos, por la formación de virutas.
En vista de estas características adversas y limitantes del proceso de mecanizado convencional anterior, se ha realizado un esfuerzo considerable durante las últimas décadas para desarrollar y perfeccionar una serie de métodos más nuevos, la máquina de chorro abrasivo es uno de ellos, que no produce viruta como el tipo de mecanizado convencional.
Un martillo es una herramienta o dispositivo que lanza un golpe o impacto repentino a un objeto. La mayoría de los martillos son herramientas manuales que se usan para clavar clavos, ajustar piezas, forjar metales y separar objetos.
Los martillos varían en forma, tamaño y estructura, dependiendo de sus propósitos. El martillado es la actividad industrial y de construcción más utilizada. El martillado de tornillos, láminas metálicas, piezas metálicas, etc. requiere mucho tiempo y esfuerzo.
Entonces, para minimizar el tiempo y el esfuerzo, se puede construir un sistema automatizado de martillado.
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