Administración y finanzas

Macrolocalización: concepto, factores, para qué sirve, ejemplos


¿Qué es la macrolocalización?

La macrolocalización de un proyecto o empresa consiste en decidir la región más ventajosa donde se ubicará una empresa o negocio; describe la zona geográfica general en la que se va a encontrar un proyecto. Las ciudades y las regiones surgen a través de la simbiosis de beneficios que se generan a partir de la agrupación de empresas y personas.

Por tanto, una situación macroeconómica funcional sirve como base para hacer atractivas las ubicaciones de propiedades y, por lo tanto, es un requisito previo para una inversión. Por esta razón, el análisis de la macrolocalización es extremadamente importante.

El análisis no es útil solo en el contexto de la decisión a tomar sobre la inversión. Más bien es aconsejable hacer revisiones constantes de la macrolocalización para los inversionistas y propietarios. 

Generalmente, la importancia relativa de la macrolocalización con respecto a la microlocalización se incrementa en la medida del tamaño del proyecto y la propiedad.

Factores

En la macrolocalización de un proyecto o empresa se deben tomar en cuenta los siguientes factores:

Geográficos

Son los relativos a las circunstancias naturales que reinan en las diferentes regiones del país, como las condiciones climáticas, los niveles de desechos ambientales y contaminación, y las acciones para evitar la contaminación del medio ambiente.

También incluyen las características y disponibilidad de las vías de comunicación (rutas aéreas, carreteras y autopistas, vías férreas, etc.), además del estado en que se encuentran estas vías.

Asimismo, toma en cuenta la disponibilidad de los terrenos, en cuanto a que tengan la superficie adecuada por sus características topográficas y cuyos costos sean razonables.

Sociales

Están relacionados con la adecuación del proyecto a la comunidad y al ambiente. Estos factores son pocas veces atendidos, pero no por ello son menos importantes.

Específicamente, se refieren a las tendencias de desarrollo de la región, al nivel general de servicios sociales y condiciones de vida que tiene la colectividad, como por ejemplo hospitales, escuelas, facilidades culturales, centros recreativos y para la capacitación de empleados.

Se toma en cuenta también la actitud de la comunidad ante el establecimiento de la empresa y el interés de las fuerzas sociales y comunitarias.

Económicos

Corresponden a los costos de insumos y suministros en ese lugar, tales como materias primas, mano de obra, energía eléctrica, agua y combustibles.

Por otro lado, considera la infraestructura utilizable, al igual que la proximidad de las materias primas y de los mercados consumidores.

Se debe tomar en cuenta la disponibilidad de los diferentes medios de transporte (vehículos, buses, trenes), además de sus costos, así como la disponibilidad de las comunicaciones, en lo que se refiere a líneas telefónicas y el acceso a Internet.

Institucionales

Están relacionados con las estrategias, planes o programas de desarrollo, normativas, reglamentos y regulaciones específicas sobre descentralización industrial.

Toma en consideración leyes y políticas regionales, infraestructura de los servicios públicos, el impacto del proyecto en el medio ambiente y la aprobación de las instituciones correspondientes para la licencia.

Factores tangibles e intangibles

Se debe hacer una distinción entre los factores tangibles e intangibles de localización. Después de determinar la estructura de la macrolocalización, las cuales dependen de la ubicación y el tipo de uso correspondiente, se analizan los siguientes factores claves de localización:

  • Estructura de la población (por ejemplo, tendencias migratorias).
  • Edad, ingresos y estructura del hogar.
  • Empleo y desarrollo económico.
  • Grado de diversificación de la estructura económica local.
  • Instituciones públicas (ministerios, tribunales, etc.).

Además de los factores de localización tangibles, cuyos resultados a menudo se pueden objetivar, los intangibles también son importantes. Por ejemplo, la imagen que tengan las personas sobre la ubicación también debe examinarse en el análisis.

¿Para qué sirve la macrolocalización?

La macrolocalización de un proyecto o empresa tiene como finalidad encontrar la ubicación más favorable para el proyecto, determinando los indicadores socioeconómicos y características físicas más relevantes, de tal manera que cubra los requerimientos o exigencias que ayuden a disminuir los costos de inversión.

De igual manera, esta ubicación encontrada debe contribuir a minimizar los gastos y costos operativos durante todo el período productivo del proyecto.

El proceso anteriormente arduo de evaluar las localizaciones posibles de un país se ha convertido cada vez más en un análisis de datos objetivos y menos en el trabajo de campo.

Se pueden establecer criterios muy específicos para la búsqueda del sitio. Por ejemplo, se puede definir un sitio en una comunidad donde la mano de obra se componga por al menos 25 % de jóvenes menores de 30 años de edad, pero que no sea mayor de 50 %.

Se puede especificar un sitio que no esté a más de 10 kilómetros de un determinado proveedor o que no esté a más de un día de distancia de al menos cuatro clientes. Gran parte de esta información relevante está disponible en fuentes públicas.

Seleccionar la localización óptima

Luego que se analizan los datos de todos los sitios disponibles, utilizando los criterios especificados, se puede generar una lista que clasifique los sitios según un puntaje, calificando básicamente qué tan bien coincida cada sitio con los criterios.

Las localizaciones con las mejores calificaciones conformarán una breve lista con las mejores opciones. De allí, el equipo de localización puede evaluarlas y usar otros recursos para ayudar a seleccionar la localización óptima de la lista.

Ejemplos de macrolocalización

1. Restaurante

Los factores que se tomaron en cuenta al momento de decidir dónde se iba a instalar el proyecto de un restaurante en la región de Aragua, en la ciudad de Cagua, fueron los siguientes en cuanto a macrolocalización:

Tipo de lugar

Tomando como base una investigación realizada previamente, se llegó a la conclusión de que la ciudad de Cagua no cuenta con un restaurante que brinde la gastronomía típica de la región.

Monto de inversión

La cantidad de la inversión es $30 000. Este monto se utilizará para equipar el inmueble. No se necesita gastar en la compra o alquiler del terreno, por ser propiedad del restaurante.

Estado de las vías de comunicación

La vía principal de acceso a la ciudad de Cagua es la carretera nacional, que se encuentra en buenas condiciones.

También está la carretera intercomunal, por donde se puede llegar a la ciudad de Cagua pasando por la ciudad de Turmero. Esta carretera es de tierra, lo cual la hace transitable pero yendo despacio y con mucho cuidado.

Otro de los accesos a Cagua es también por la carretera intercomunal, pero desde la ciudad de La Villa. Este camino está asfaltado, lo cual lo hace transitable.

El destino turístico de La Victoria se encuentra a 10 kms de distancia a Cagua, y Maracay se encuentra a 18 kms.

Servicios

La ciudad cuenta con energía eléctrica, agua potable, comunicación telefónica y acceso a Internet bastante estable.

2. Otros ejemplos

  • McDonald’s opera en 25 países en todo el mundo, con más de 30.000 restaurantes.
  • Google, el buscador, tiene dominios en 165 países y 21 dependencias. Tiene diversas oficinas en Latinoamérica, Europa, Norteamérica, Asia Pacífico, África y Oriente Medio.
  • Apple tiene más de 500 establecimientos repartidos en todo el mundo.
  • Nike tiene más de 1100 tiendas repartidas en todo el mundo.