Microlocalización: concepto, factores, para qué sirve, ejemplos
La microlocalización de un proyecto o empresa es la ubicación específica, dentro de una zona macro de mayor alcance, en donde se asentará definitivamente una empresa o proyecto. Hay un dicho que dice que las tres consideraciones más importantes en los negocios son la ubicación, la ubicación y la ubicación.
Si se está comenzando una nueva empresa, elegir la localización adecuada es fundamental; se quiere estar cerca de los clientes. Una de las razones más comunes por las que un emprendedor escoge una ubicación comercial es porque vieron un anuncio de “vacante”.
Sin embargo, elegir la ubicación incorrecta puede que no sea totalmente la causa de un fracaso empresarial, pero puede contribuir a que los clientes potenciales no puedan comunicarse con la empresa y el servicio prestado sea ineficiente.
Básicamente, se quiere responder dos preguntas: “¿por qué aquí?” y “¿cómo puedo tener éxito aquí?”. Se deberán responder a estas dos preguntas durante el análisis que se vaya a realizar para la selección del sitio.
Índice del artículo
Los factores de microlocalización de un proyecto o empresa consisten en las principales ventajas que son buscadas por las empresas para elegir su ubicación. En tal sentido, para la microlocalización se deben tomar en cuenta los siguientes factores:
Si el negocio es un comercio, se debe comenzar a responder estas preguntas para comprender mejor los requisitos de la microlocalización:
- ¿Dónde se ubicará el negocio? ¿El área seleccionada será conveniente para sus clientes?
- ¿Tendrán los clientes estacionamiento gratuito o tendrán que pagar?
- ¿La ubicación tendrá tráfico peatonal y vehicular (calidad/cantidad)?
- ¿Es esta ubicación accesible para los cargadores entrantes y/o salientes?
- ¿La ubicación permitirá o respaldará su horario comercial?
- ¿La ubicación es compatible con la imagen del negocio?
- ¿De qué manera el área comercial circundante le brinda ventajas al negocio? ¿Hay aspectos en los que el área comercial evitaría que los clientes lo contactaran?
- ¿Cuál es el costo de alquiler (y/o los gastos mensuales)? ¿Se necesitarán mejoras de arrendamiento?
- ¿Habrá suficiente mano de obra para contratar si se necesita personal adicional?
- Si se piensa expandir la empresa en el futuro, ¿es suficiente el espacio para crecer en esta ubicación?
En todo caso la superficie aprovechable debe cobijar el área de terreno requerido para el proyecto en sí y futuras expansiones.
Cuando un proyecto es costoso y/o grande, es más conveniente disponer de áreas de expansión que cambiar la planta de lugar. Por ejemplo, una fábrica donde sean muy costosos los cimientos para una maquinaria pesada.
Un terreno situado dentro de una zona industrial tiene asegurada la posición estratégica e infraestructura para su adecuada operatividad.
Unas instalaciones y vías de comunicación contiguas convenientes pueden subsanar las discrepancias de precios entre las opciones posibles. Puede generar ahorros en la construcción y operación.
Es conveniente comprobar la existencia de proyectos de infraestructura cerca del terreno, tales como zonas residenciales, servicios médicos, de seguridad pública y educativos, ya que pueden favorecer al proyecto.
También es fundamental verificar energía eléctrica, disponibilidad de agua, servicio telefónico, gas y otros servicios, características de aguas residuales y tipos de drenaje, volumen de gases, desperdicios y otros contaminantes, condiciones de las vías urbanas y carreteras, recolección de basura y residuos.
No es frecuente encontrar un terreno que satisfaga cada una de las necesidades específicas de un proyecto industrial. Para decidir la localización final se necesita evaluar los lugares que se consideren ventajosos, comparándolos entre sí.
Una forma de evaluación consiste en comparar las inversiones y los costos de operación que se tendrían en cada línea.
La microlocalización de un proyecto o empresa tiene como finalidad seleccionar la comunidad y el sitio puntual para establecer un proyecto, sea una oficina, tienda o planta industrial, siendo este lugar el que va a permitir cumplir con los objetivos de producir con un costo unitario mínimo o lograr la mayor rentabilidad del negocio.
Se elige el lugar exacto, dentro de una zona macro, donde definitivamente se ubicará el negocio o empresa.
Se debe estipular si la localización debe estar en una zona urbana, encontrarse en un suburbio industrial o en un sitio rural. Una vez definida la zona o población de localización (macrolocalización), se determina el terreno más conveniente para la ubicación definitiva del proyecto.
La microlocalización de un proyecto o empresa conjuga los aspectos relacionados a los asentamientos humanos, identificación de actividades productivas y determinación de centros de desarrollo. Selecciona y delimita con precisión las áreas en que se localizará y operará el proyecto dentro de la macro zona.
- Resaltar las estrategias que se pueden usar para acceder a la mano de obra del área a medida que crezca el negocio. Un buen indicador es la presencia de empresas similares, lo cual brinda la oportunidad de contratar empleados calificados.
- Buscar competidores en la misma área, o en un área de datos demográficos similares, e identificar lo que están haciendo para tener éxito.
- Evitar elegir una nueva ubicación solo porque tenga un alquiler económico. Firmar dicho arrendamiento comercial podría significar un desastre para su negocio, porque es posible que no tenga acceso a la clientela y la mano de obra que necesita para tener éxito.
Los factores que se consideraron para decidir dónde se iba a instalar el proyecto de un restaurante de comidas típicas en la ciudad de Cagua fueron los siguientes en cuanto a microlocalización:
Lo primero que se consideró es que ya se tiene el inmueble en la ciudad de Cagua. Además, se realizó una revisión del entorno para corroborar que no hubiera ningún vecino indeseable que pudiera afectar el uso del servicio ofrecido y qué tipo de negocio ancla está cerca del proyecto.
Como negocio ancla se tomaron las cabañas de La Florida, que se presentan como una oportunidad para el restaurante de comidas típicas debido a que se puede presentar la situación que los huéspedes de las cabañas sientan interés por el menú ofrecido de comidas típicas.
Ubicación
Avenida 5 con calle 50, zona centro de Cagua.
Relación precio-calidad del terreno
Propiedad del inversor.
Revisión del entorno
No se detectaron vecinos indeseables.
Negocios anclas
Cabañas y camping de La Florida y el camping de la ciudad de Turmero.
Análisis de la estructura urbana
En la ciudad de Cagua, donde circula más el turista es en el sector centro de la ciudad, ya que allí existen más negocios.
- Solo en Manhattan hay más de 80 establecimientos de Mcdonalds.
- Existen dos oficinas de Google en Manhattan.
- Existen dos Apple Store en México.
Otro ejemplo de microlocalización es el siguiente formato de evaluación:
