Gerente de producción: qué es, perfil, funciones, actividades
¿Qué es el gerente de producción?
El gerente de producción es el profesional encargado de organizar y controlar el proceso de producción en una empresa. También debe asegurar que los productos se realicen con las especificaciones correctas, estén listos a tiempo y dentro del presupuesto establecido.
Como gerente de producción, se participará en la planificación, coordinación y control de los procesos de fabricación. Se asegurará que los bienes y servicios se produzcan de manera eficiente y que la cantidad correcta se produzca al costo y nivel de calidad adecuado.
El alcance del trabajo depende de la naturaleza del sistema de manufactura. Muchas empresas están envueltas en varios tipos de producción, lo que aumenta la complejidad del rol. Es probable que también sea responsable de los recursos humanos y materiales.
Son limitadas las oportunidades de trabajar por cuenta propia, pero si se tiene una experiencia considerable en la gestión de producción, se puede participar como consultor para ayudar a las empresas a implementar nuevos sistemas de manufactura.
El trabajo puede ser estresante cuando hay problemas o dificultades en cumplir los plazos, pero puede ser muy satisfactorio cuando se cumplen los objetivos.
Perfil del gerente de producción
Se requiere tener un título básico a nivel superior. Sin embargo, según el tipo de la industria a la cual se intenta entrar, algunas empresas podrían solicitar una especialidad concreta del sector, como:
– Gerencia de negocios.
– Química.
– Ingeniería eléctrica y electrónica.
– Ciencia y tecnología de alimentos.
– Ingeniería mecánica.
– Ciencia y tecnología de materiales.
– Ingeniería industrial.
– Ingeniería de Procesos.
– Transporte, distribución o logística.
– Editor o diseñador, en caso de ser una imprenta o una editorial.
Si se tiene un título no relacionado con las áreas anteriores, aún es posible convertirse en gerente de producción si se tiene la motivación suficiente y la voluntad de estudiar para obtener las calificaciones profesionales pertinentes.
Se debe tener un profundo conocimiento de la gestión de la producción. Es posible que también se deba demostrar que se tiene interés y habilidades en la industria.
Puede ser difícil entrar como gerente de producción sin tener un título o cualquier calificación relevante. Sin embargo, puede ser posible ir trabajando con roles pequeños desde muy joven hasta llegar a gerente de producción.
Se tendrá que adquirir experiencia y también mostrar la voluntad de desarrollarse dentro de una empresa.
Habilidades del gerente de producción
– Habilidades de planificación y organización para poder ejecutar y supervisar el proceso de producción.
– Capacidad de actuar con decisión y resolver problemas relacionados con el equipo de trabajo.
– Capacidad de captar conceptos fácilmente.
– Conocimientos en tecnología de información, para tratar con diversas tecnologías y programas.
– Atención al detalle, para garantizar altos niveles de calidad.
– Capacidad de comunicarse de manera clara y persuasiva con su equipo de trabajo, gerentes y clientes.
– Fuertes habilidades de negociación para obtener los materiales dentro del presupuesto, en el momento adecuado.
– Capacidad de trabajar bajo presión, motivando a los demás a cumplir responsablemente con los plazos establecidos.
– Capacidad de trabajar de manera lógica y sistemática.
– Fuertes habilidades para tomar decisiones y un enfoque basado en resultados.
– Comprensión de los estándares de calidad y de las normas de higiene y seguridad industrial.
– Conocimiento de los conceptos de evaluación de desempeño y presupuesto.
– Experiencia en informes sobre indicadores de producción clave.
– Capacidad excepcional de comunicación.
– Excelentes habilidades de organización y liderazgo.
Funciones del gerente de producción
Los gerentes de producción aseguran que los procesos de fabricación se ejecuten de manera confiable y eficiente. Coordinan, planifican y dirigen las actividades utilizadas para crear una amplia gama de productos, como automóviles, equipos informáticos o productos de papel.
En las empresas grandes, puede haber fuertes relaciones entre la gerencia de producción y los roles de gerencia estratégica o general, y de mercadeo o finanzas.
También puede participar en el diseño y la compra de productos. En algunas firmas más grandes, los planificadores, controladores, ingenieros de producción y supervisores lo ayudarán. El rol puede estar integrado con otras funciones, como mercadeo, ventas y finanzas.
El gerente de producción puede estar basado en un sitio, pero también podría ser responsable de las operaciones en varios lugares, incluidos sitios en el extranjero, lo que significa que se podría exigir viajar y pasar tiempo fuera de casa.
Responsabilidades del gerente de producción
– Supervisar los procesos de producción, planificando y organizando el cronograma de producción. Renegociar y ajustar los plazos según sea necesario.
– Asegurar que la producción sea rentable.
– Evaluar los requerimientos y recursos de producción.
– Estimar los costos y establecer los estándares de calidad.
– Desarrollar el presupuesto de producción y mantener los gastos dentro del presupuesto.
– Organizar las reparaciones y el mantenimiento rutinario de los equipos de producción.
– Chequear los estándares de los productos y también implementar programas de aseguramiento de calidad.
– Recomendar iniciativas de reducción de costos manteniendo los estándares de calidad.
– Sugerir mejoras en el proceso para así mejorar la calidad y la capacidad de producción.
– Actuar como enlace entre diferentes departamentos: compras, mercadeo y ventas, y otras gerencias.
– Trabajar con los directivos para implementar las políticas y objetivos de la empresa.
– Asegurar que se cumplan las normas de seguridad e higiene industrial.
– Supervisar el trabajo y motivar al equipo de trabajadores subalterno.
– Revisar y evaluar el desempeño de los trabajadores.
– Identificar las necesidades de formación y organizar las sesiones de entrenamiento relevantes.
Actividades
Los gerentes de producción industrial supervisan las operaciones diarias de fabricación y plantas relacionadas. Participa en la etapa de preproducción (planificación), así como en la etapa de producción (control y supervisión). Una gran parte del trabajo es tratar con la gestión de personas.
En pequeñas empresas, se pasará una cantidad considerable de tiempo en el piso de la planta supervisando al personal, donde el ambiente puede ser tranquilo y agradable o ruidoso y sucio, dependiendo de la naturaleza de la organización.
Acciones
– Supervisar al equipo de producción para que gestione y ejecute los proyectos de producción.
– Trabajar con el equipo de producción para así planificar, programar y realizar las actividades de producción.
– Asignar la carga de trabajo diaria a los miembros del equipo.
– Desarrollar el programa de producción y los lineamientos para apoyar los objetivos de la empresa.
– Programar el mantenimiento y la inspección de los equipos periódicamente.
– Organizar capacitaciones de trabajo para los miembros del equipo para alcanzar los objetivos de producción.
– Investigar temas de producción y desarrollar resoluciones.
– Determinar los requerimientos de máquinas, materiales y mano de obra para la ejecución del programa de producción.
– Asistir en las actividades de reclutamiento, evaluación de desempeño, promoción, retención y despido de empleados.
– Supervisar las actividades de producción y ajustar los horarios para poder entregar a tiempo.
– Asegurarse de que el producto final cumpla con los estándares de calidad y con las especificaciones del cliente.
– Asegurarse de que el equipo cumpla con las políticas de la empresa y con los estándares de seguridad.
Referencias
- Production manager. Tomado de prospects.ac.uk.
- Production manager. Tomado de targetjobs.co.uk.
- Industrial Production Manager. Tomado de truity.com.