Qué es la gestión empresarial
La gestión empresarial es el proceso estratégico, administrativo y de control frente al manejo de los recursos de la empresa para aumentar su productividad, competitividad, efectividad y eficiencia.
La gestión empresarial, también conocida como ingeniería de gestión empresarial, se diferencia de la administración de empresas al combinar tanto la gestión estratégica como la aplicación de la tecnología e innovación.
Vea también Administración de empresas.
Según el economista y autor Joseph Schumpeter (1883-1950), la gestión empresarial garantiza que la oferta cubra la demanda mediante la “destrucción creativa”, o sea, con la innovación constante para aumentar la productividad y la competitividad.
Algunos de los puestos de trabajo y jerarquías empresariales que representan la disciplina de gestión empresarial son:
- Representantes del alto mando de la gestión: director general y directores ejecutivos
- Gestión intermedia: directores comerciales y gerentes de área
- Frente de la gestión: jefes de venta y supervisores
- Personal de apoyo: vendedores y asesores
Vea también Gestión.
Funciones de la gestión empresarial
Las funciones de la gestión empresarial coinciden con las relacionadas con la administración de empresas, diferenciándose de esta en que la gestión empresarial se posiciona en un nivel de autoridad superior (nivel gerencial) y abarca más conocimientos que los meramente administrativos.
Las funciones de la gestión empresarial, por lo tanto, son:
- Planificación o planeación: combina los recursos para nuevos proyectos.
- Organización: integración o coordinación de las actividades de trabajo junto con la agrupación de los recursos.
- Dirección: dirigir los niveles de comunicación y liderazgo hacia los objetivos.
- Control: mecanismos cuantificativos para evaluar los resultados y mejorar el proceso.
Vea también:
Características de la gestión empresarial
- Búsqueda de innovaciones
- Gestión de la innovación de los proyectos de la empresa
- Gerencia de los proyectos planificados
- Desarrollo de productos y servicios según los recursos disponibles
- Dirección económica y financiera
- Aplicación tecnológica
- Control de calidad o mejora continua de la calidad
- Optimización de los procesos
Vea también: