50 frases de Simon Sinek de liderazgo y superación

Simon Sinek (1973) es un escritor inglés y experto en liderazgo. Su charla TED de 2009 sobre la inspiración mecánica de los líderes ha sido la más vista en la historia de estos eventos, con más de 25 millones de espectadores a día de hoy.

Formuló su teoría del círculo dorado: según Sinek, es un patrón biológico que explicaría por qué hay gente, instituciones, estados o líderes inspiradores, y por qué otros no lo son. Actualmente, vive en Nueva York y es orador motivacional.

A continuación te dejo las mejores frases de Simon Sinek, con las que podrás reflexionar sobre la importancia de ser un líder y cómo inspirar a quienes te rodean. Ha escrito varios libros, como Empieza con Por qué: cómo los grandes líderes inspiran a los demás a tomar acción, Juntos es mejor o El juego infinito: ¿sabes a qué estás jugando?

Las mejores frases de Simon Sinek

-Los campeones no son los que siempre ganan carreras, los campeones son los que salen y lo intentan. Ser campeón es un estado mental. Son devotos. Compiten consigo mismos tanto o más como contra otros. Los campeones no son solo los atletas.

-La gente no compra lo que haces; compra el por qué lo haces. Y qué haces simplemente demuestra lo que crees.

-Cuanto más inspiras, más gente te inspirará.

-Sé el líder que deseaste tener.

-Si quieres ser un gran líder, recuerda tratar a todos con respeto y en todo momento. Primero, porque nunca sabes cuándo puedes necesitar ayuda. Segundo, porque es un signo de que respetas a la gente.

-Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder.

-No hay ninguna decisión que podamos tomar, que no venga con algún tipo de equilibrio o sacrificio.

-Solo hay dos formas de influenciar el comportamiento humano: puedes manipular o puedes inspirar.

-Los grandes líderes deben tener dos cosas: una visión del mundo que nadie tiene aún y la habilidad de comunicar esa visión claramente.

-Nuestra supervivencia depende de nuestra capacidad para formar relaciones de confianza.

-La meta no es hacer negocios con todos los que necesitan lo que tienes. La meta es hacer negocios con gente que cree lo que tú crees.

-El dinero es un resultado a corto plazo que incentiva la toma de decisiones a corto plazo.

-Los líderes pobres nos empujan hacia la meta. Los grandes líderes nos guían a través del viaje.

-Pasar demasiado tiempo centrado en las fortalezas de otros, nos hace sentirnos débiles. Centrarnos en nuestras propias fortalezas, de hecho, nos hace fuertes.

-Los grandes líderes están dispuestos a sacrificar los números para salvar a la gente. Los líderes pobres sacrifican a la gente para salvar los números.

-No abandones nunca. Nunca renuncies a intentar construir el mundo que puedes ver, incluso si otros no pueden verlo.

-Las grandes compañías no contratan a gente habilidosa y la motiva, contratan a gente motivada y la inspira.

-El pánico provoca visión de túnel. La aceptación del peligro nos permite acceder más fácilmente a la situación y ver opciones.

-El liderazgo es una forma de pensar, una forma de actuar y, sobre todo, una forma de comunicarse.

-Una estrella quiere verse a sí misma elevarse a la cima. Un líder quiere ver a los que le rodean elevarse a la cima.

-Si tienes la oportunidad de hacer cosas increíbles en tu vida, te recomiendo fuertemente que invites a alguien a que te acompañe.

-Si contratas gente simplemente porque puede hacer un trabajo, trabajará por tu dinero. Pero si contratas a gente que cree en lo que crees, trabajará para ti con sangre, sudor y lágrimas.

-El fuerte vínculo de la amistad no es siempre una ecuación equilibrada; la amistad no siempre se trata de dar y tomar en partes iguales. En lugar de ello, la amistad se basa en la sensación de que sabes exactamente quién estará allí cuando necesites algo, no importa qué o cuándo.

-Creer que la competición es más fuerte y mejor que tú, te empuja a ser mejor que tú mismo.

-Lo que haces simplemente prueba lo que crees.

-La escucha es activa. En su nivel más básico, trata de foco, de prestar atención.

-Los que nos lideran nos inspiran. Ya sean individuos u organizaciones, seguimos a los líderes no porque tenemos que hacerlo, sino porque queremos.

-Algunas personas nacen con buen aspecto. Algunos tienen el don de la palabra. Y algunos tienen la suerte de haber nacido más inteligentes que el resto de nosotros. Nos guste o no, la madre naturaleza no reparte estas características de manera uniforme.

-Cualquiera puede vender productos bajando sus precios, pero eso no alimenta la lealtad.

-Los líderes no se quejan sobre lo que no funciona. Los líderes celebran lo que funciona y trabajan para amplificarlo.

-Un líder debe estar inspirado por el pueblo antes de inspirar a la gente.

-Las organizaciones deberían decir y hacer las cosas en las que realmente creen.

-Hay una diferencia entre escuchar y esperar tu turno para hablar.

-Cada uno de nosotros tiene la capacidad de liderar.

-Los malos líderes creen que tienen que proyectar control en todo momento.

-¿Cómo puede ayudar al progreso de la raza humana?

-El 100% de los clientes son personas. El 100% de los empleados son personas. Si no entiendes a las personas, no entiendes el negocio.

-La calidad de un líder no se puede juzgar por las respuestas que da, sino por las preguntas que hace.

-El estrés y la ansiedad en el trabajo tienen menos que ver con el trabajo que hacemos y más que ver con la gestión y el liderazgo.

-Los grandes líderes y las grandes organizaciones son buenas en ver lo que la mayoría no puede ver. Son buenas en darnos cosas que nunca pensaríamos en pedir.

-Los grandes líderes no necesitan hacerse los duros. Su confianza y humildad sirven para subrayar su dureza.

-La valentía del liderazgo es dar a otros la oportunidad de tener éxito a pesar de que tienen la responsabilidad de hacer las cosas.

-Las direcciones son instrucciones dadas para explicar por qué. La dirección es una visión ofrecida para explicar por qué.

-La confianza comienza a surgir cuando tenemos la sensación de que otra persona u organización es impulsada por otras cosas aparte de su propia ganancia.

-Un jefe quiere pagar por resultados, un empleado quiere reconocimiento por el esfuerzo. Si un jefe reconoce el esfuerzo, obtendrá mejores resultados.

-El valor no está determinado por los que fijan el precio. El valor se determina por los que optan por pagar.

-La humildad, he aprendido, nunca debe confundirse con docilidad. La humildad es estar abierto a las ideas de otros.

-El desafío del futuro desconocido es mucho más emocionante que las historias del pasado consumado.

-Un amigo es un vínculo emocional, al igual que la amistad es una experiencia humana.

-Si nadie rompiese nunca las reglas, nunca avanzaríamos.