Panorama de riesgos: en qué consiste, cómo se hace, ejemplos
Un panorama de riesgos es una herramienta de diagnóstico, utilizada por empresas y organizaciones, que establece las condiciones laborales generales con el fin de establecer cuáles son los puntos críticos de peligro.
Se considera puntos críticos a las situaciones potenciales en las cuales la integridad física de una o varias personas, pueda sufrir algún tipo de consecuencia o daño. Estos pueden ser enfermedades relacionadas con el trabajo o accidentes laborales. Por otra parte, se le llama riesgo a toda probabilidad o posibilidad de que ocurra un acontecimiento que pueda dejar expuesta a una o más personas a cualquier tipo de peligro.
Un panorama de riesgos sirve para poder evaluar las condiciones generales de “peligrosidad” en una empresa u organización. Este análisis permite priorizar riesgos así como obtener información valiosa acerca de las condiciones de trabajo y de los trabajadores.
El panorama de riesgos resulta de fundamental importancia para prevenir accidentes, lesiones o situaciones que puedan afectar la integridad física de uno o más trabajadores.
Índice del artículo
- 1 Cómo se elabora un panorama de riesgo
- 2 Cómo se valoran los riesgos
- 3 Ejemplos de panorama de riesgo
- 4 Referencias
Cómo se elabora un panorama de riesgo
Un panorama de riesgos se elabora teniendo como punto de partida el tipo de operación productiva de una empresa. Esto significa estudiar a qué se dedica la organización. Posteriormente se realiza un segundo análisis global acerca del ambiente laboral.
En esta etapa inicial se toman en consideración elementos fundamentales que sirven para el diagnóstico de la situación actual de la empresa. Se identifican, localizan y valoran los objetos y situaciones que se consideran potencialmente peligrosas o dañinas par la salud e integridad física de las personas.
Variables a tener en cuenta
Las variables que se consideran principalmente son:
– Características físicas generales del ambiente laboral, como las instalaciones, equipamiento, herramientas o elementos existentes en el puesto de trabajo.
– Naturaleza de los potenciales peligros asociados a lo anterior (físico, químico o biológico) y su nivel de intensidad. La intensidad de un peligro se asocia al nivel de concentración o presencia del elemento.
– Estudio de los procedimientos de uso de los elementos potencialmente peligrosos, que puedan afectar la salud o seguridad de los trabajadores.
– Organizar y ordenar las tareas de los trabajadores teniendo en cuenta los puntos anteriores, así como también los aspectos ergonómicos y psicosociales.
Estudio y valoración
El estudio y la valoración de los potenciales riesgos en un recinto donde se desarrollan actividades laborales, es fundamental. Esta sirve para poder evaluar un plan de acción que permita evitar situaciones dañosas para la salud y seguridad de las personas.
Tanto la dirección de la empresa u organización, como los especialistas, juegan un rol fundamental en la preparación del diagnóstico. Pero más que nada, son los mismos trabajadores quienes deben colaborar activamente para mantener actualizados los panoramas de riesgos.
Procedimiento
Habitualmente los panoramas de riesgos se realizan siguiendo una serie de pasos estructurados de la siguiente manera:
1- Se establece y se evalúa la ubicación geográfica del recinto laboral.
2- Se realiza un trabajo de campo, que consiste en la observación del establecimiento y los puestos donde se desempeñan los trabajadores.
3- Se recolecta información acerca de los que podrían ser factores de riesgo para la salud y la seguridad.
4- La información recopilada se organiza en manera centralizada.
5- Los datos obtenidos son analizados y se otorga a cada riesgo una valoración (de menor a mayor peligrosidad).
6- Se priorizan los factores de riesgo.
7- Se ejecuta un plan de trabajo que ayude a disminuir los factores de riesgo así como también a establecer protocolos en caso de que el riesgo se concrete.
8- Se realiza un seguimiento periódico de las condiciones de trabajo, que ayude a modificar el panorama de riesgo (si fuera necesario).
Cómo se valoran los riesgos
Una vez que se realizaron los procedimientos necesarios para el reconocimiento inicial de la situación de trabajo, los datos recolectados son analizados por especialistas. De este análisis se desprenden las situaciones que puedan amenazar la salud o la seguridad, pero cada una debe ser evaluada en una escala de peligrosidad.
La valoración de los riesgos laborales se hace de la siguiente manera:
1- Evaluación del riesgo: en esta instancia es le asigna una calificación a cada peligro, teniendo en cuenta los controles de seguridad actualmente vigentes. Se considera además la eficacia del control, las probabilidades del riesgo y sus consecuencias.
2- Definir criterios: en esta instancia se definen lo que se conoce como “aceptabilidad del riesgo”.
3- Definir aceptabilidad del riesgo: una vez que se establecieron los criterios para la aceptabilidad del riesgo, se considera si los procedimientos vigentes son aceptables para mantener el riesgo bajo control y si cumplen con los requisitos legales.
Existen fórmulas específicas para la consideración de los riesgos, las cuales evalúan una serie de variables con el fin de establecer el nivel de probabilidad de que un hecho peligroso suceda.
Ejemplos de panorama de riesgo
Los panoramas de riesgo recopilan información valiosa y luego de su estudio esta es recopilada en una planilla específicamente diseñada.
En un panorama de riesgos se incluirán en forma obligatoria, datos como:
– Nombre de la empresa.
– Cantidad de trabajadores.
– Fecha de realización.
– Persona responsable del panorama.
Asimismo, en ese reporte se encontrará la información que hace referencia a la ubicación de la empresa y/o los puestos de trabajo, los factores de riesgo y de que fuente provienen, los efectos sobre la salud o la seguridad de los trabajadores, qué áreas están expuestas y por cuánta duración.
El grado de peligrosidad se evaluará teniendo en consideración las consecuencias, el grado de exposición y el índice de probabilidad. Esto se realiza en una escala del 1 al 10 para las consecuencias, probabilidades y tiempo de exposición.
Sobre las consecuencias:
1: Lesiones leves (contusiones, golpes).
4: Lesiones que implican incapacidad (no permanente).
6: Lesiones que implican incapacidad permanente.
10: Muerte.
Sobre las probabilidades:
1: No hay registros del hecho o no ha sucedido en años.
4: Podría suceder, sería extraño.
7: Completamente posible, nada extraño.
10: Es el resultado más esperado.
Sobre el tiempo de exposición:
1: Remotamente posible.
4: Ocasionalmente, una vez por semana.
6: Frecuentemente, algunas veces.
10: Sucede continuamente.
Referencias
- Western Sidney University. (2011). Hazard Identification, Risk Assessment and Control Procedure. PDF
- Naval Safety Center. (2005). Hazard Reporting System User Guide. PDF
- Comité Paritario de Salud Ocupacional de Colombia. (1989). Resolución 1016. PDF
- ICONTEC International. (2010). Guía para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional.PDF
- Seguros de vida Sudamericana. (s.f.). Panorama de factores de riesgo de una empresa. Recuperado de arlsura.com