¿Qué es una Cadena de Abastecimiento?
La cadena de abastecimiento es el conjunto de organizaciones que se relacionan entre sí para asegurar la ejecución adecuada de un proceso productivo. Es un conjunto de operaciones que inicia en la consecución de la materia prima y finaliza en la repartición del producto.
En este sentido, los proveedores, manufactureros, distribuidores y consumidores se relacionan de tal forma que un producto pueda ser fabricado de manera exitosa, teniendo a la mano todos los insumos necesarios para su producción dentro de los tiempos establecidos.
La cadena de abastecimiento se relaciona principalmente con los procesos de suministro de la materia prima, la transformación de la misma y la posterior repartición del producto terminado.
Busca regular los tiempos, cantidades y procesos necesarios para llevar a cabo dicha transformación de forma económica y eficiente.
El objetivo principal de esta red de organizaciones es garantizar la satisfacción de consumidor final, a la par que se cuidan los costos, tiempos y procesos productivos al interior de cada una de las organizaciones involucradas.
Por tal razón, son abarcadas todas las actividades relacionadas con la gestión logística, coordinación y colaboración entre las diferentes organizaciones involucradas dentro de la cadena de abastecimiento.
Índice del artículo
- 1 ¿Qué es la cadena de abastecimiento?
- 2 ¿Cuál es el fin de la cadena de abastecimiento?
- 3 Funciones
- 4 Beneficios de la cadena de abastecimiento
- 5 Gestión de la cadena de abastecimiento
- 6 Tecnología y su relación con las cadenas de abastecimiento
- 7 ¿Quiénes usan la cadena de abastecimiento?
- 8 Referencias
La cadena de abastecimiento nace de la necesidad de las organizaciones de coordinar múltiples procesos de manera simultánea y eficiente. Esto se debe a que ninguna compañía es capaz de controlar su flujo de información, producción y distribución sin contar con la ayuda de agentes externos.
Por lo tanto, la cadena de abastecimiento se define como el conjunto o la red de organizaciones que trabajan entre sí para garantizar que todos los procesos productivos de una empresa estén controlados y regulados.
Estos procesos incluyen desde los relacionados con el talento humano, hasta aquellos necesarios para la manufactura de un producto y su posterior distribución.
El fin de la cadena de abastecimiento es obtener el bienestar global. De esta manera, las empresas involucradas logran ser rentables y eficientes, y el consumidor final se mantiene satisfecho.
Normalmente, las cadenas de abastecimiento empiezan su gestión analizando el tipo de producto que se quiere fabricar.
Es así como se concentran elegir las materias primas aptas para su producción, planifican los procesos de la manufactura, almacenamiento y distribución del producto terminado. Finalmente, la cadena de suministro termina con él con consumo del producto.
En caso de que se comenta un error en alguno de los pasos de la cadena de abastecimiento, los resultados de la misma se pueden ver gravemente afectados.
La principal función de la cadena de abastecimiento es llevar a cabo de manera eficiente el proceso de producción de un producto, partiendo desde la compra de las materias primas hasta la entrega del producto terminado al consumidor final.
Dentro de estas funciones interactúan diferentes agentes, entre los cuales se incluyen los proveedores, fabricantes, transportadores, distribuidores, vendedores, y consumidores finales.
Gracias a las cadenas de abastecimiento las empresas logran obtener beneficios como la reducción de costos y un mejor manejo de los inventarios necesarios para la manufactura y comercialización de diferentes productos.
También es importante mencionar que, gracias a las cadenas de abastecimiento, la calidad de servicio al cliente puede ser mejorada, y los procesos de compra, producción y ventas son mucho más eficientes.
Gracias a lo anteriormente mencionado, una cadena de abastecimiento se ha convertido en una de las prioridades dentro de las empresas con una visión hacia el éxito.
Esto se debe a que permiten la existencia de mejores relaciones entre los clientes y los proveedores. Por lo tanto, una cadena de abastecimiento puede dar ventajas competitivas a quienes las usan.
Es importante mencionar que, para lograr una buena administración de las cadenas de abastecimiento, muchas de las empresas con visión hacia el éxito se valen de procesos logísticos como principal paso para su desarrollo.
La logística es el proceso de planificación y realización de acciones que permiten controlar el envío de productos o servicios dentro de los tiempos establecidos y en las cantidades indicadas.
Los procesos logísticos son útiles para facilitar y agilizar la producción de bienes al interior de la cadena de abastecimiento, garantizando que el cliente final quede satisfecho y las empresas sean rentables.
En este sentido, las cadenas de abastecimiento velan por cuatro elementos fundamentales: la calidad, cantidad, tiempo y costo.
La manera como se vela por el correcto manejo de estos cuatro elementos debe estar en constante cambio de acuerdo a las exigencias del mercado.
Es importante señalar que, la gestión de toda cadena de abastecimiento puede ser afectada por factores internos y externos. Estos factores pueden facilitar su correcto funcionamiento.
En la actualidad, contamos con factores exteriores que nos permiten realizar actividades de manera mucho más eficaz.
Al ser la eficacia una de las principales cualidades de la tecnología, la convierte en un factor favorable para las empresas y al mismo tiempo para las cadenas de abastecimiento.
La tecnología permite tener acceso a internet, redes sociales y facilitar el intercambio de datos e información para la base de datos de la empresa, o estudios de mercado. Entre otros aspectos que benefician a las empresas.
La cadena de abastecimiento puede ser empleada por diferentes tipos de organizaciones, las cuales se dividen principalmente en tres tipos:
Estas empresas mantienen una producción amplia y compleja. Por esta razón sus procesos de abastecimiento, procesos de gestión y logística se vuelven dependientes de los almacenes o proveedores que en ese momento estén a su alcance, así como de quienes fabriquen su línea de producto.
A diferencias de las empresas industrializadas, estas tienen una cadena de abastecimiento menos compleja.
Cumplen con el ejercicio de recibir y transportar nuevamente el producto a los lugares de su comercialización.
Estas empresas hacen referencia a aquellas que cuentan con cadenas de suministro básicas. Se encargan de movilizar el producto desde las comercializadoras hasta su destino final, es decir, el cliente.
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