Administración privada: características y ejemplos
La administración privada es la actividad que se lleva a cabo dentro de cualquier organización con fines de lucro (corporación o empresa), que tiene relación con la normativa interna de su operación.
La administración se refiere a la gerencia de las organizaciones en general, para que las mismas puedan lograr de forma eficiente los objetivos que se han propuesto. Esto se puede interpretar desde dos criterios diferentes: el formal, que corresponde a la simple presencia de un ente regulador, y el material, que se refiere a una actividad administradora, donde se debe asegurar que se ejecute la misión que se tiene estipulada.
Las compañías privadas conforman el sector privado de la economía de una nación. En general, se desempeñan en los sistemas económicos como su principal pedestal, por lo cual demandan tener una administración excelente para poder competir y progresar.
La administración privada se encarga de una gran cantidad de actividades, relacionadas generalmente con los tratos y negocios que efectúa la empresa. Esto significa tener que efectuar un conjunto de actividades organizativas, donde predomine una línea de acción determinada previamente.
Índice del artículo
- 1 Características de la administración privada
- 2 Funciones
- 3 Proceso general
- 4 Diferencias entre administración pública y privada
- 5 Ejemplos
- 6 Referencias
– Atiende la dirección de una empresa, institución u organización no gubernamental.
– Es un sistema individualista.
– El miembro que tiene más autoridad es el director o gerente.
– Su régimen jurídico está basado en los principios del Derecho Privado y en las leyes en general.
– Obtiene ingresos, beneficios y ganancias.
La administración privada posee un conjunto de ventajas, como la inexistencia de muchas regulaciones gubernamentales o de entidades relacionadas con el gobierno, exceptuando ciertos casos donde se esté violando la ley de alguna manera o se deban seguir algunos procedimientos con respecto a ciertos asuntos.
Resulta común que todas las personas involucradas tengan un objetivo específico, siendo por lo general obtener remuneraciones monetarias.
Tal como lo indicó el teórico Henry Fayol, la administración privada puede describirse conceptualmente como la dirección de una empresa u organización. Las funciones de esta administración son realizadas dentro de la compañía y no hacia el entorno externo. Por tanto, no trata con la competencia ni los clientes.
Una de las funciones principales de la administración privada es poder estar a cargo de los empleados con la finalidad de poder mejorar su rendimiento. Los trabajadores de una empresa requieren ser dirigidos y guiados, así como requerir también de motivación y capacitación. Esta son ocupaciones de la administración privada.
En caso de haber alguna discrepancia entre los empleados, se debe buscar solucionar el problema. Al mantener la ventura del equipo de trabajo, mejorará de forma notable el desempeño productivo de cada uno de ellos, siendo así una ganancia para todos.
Además, la administración privada se ocupa de cumplir los objetivos de la empresa, además de su planificación y rentabilidad.
La administración privada necesita de un proceso fraccionado en varias partes. Estas no actúan de manera independiente, sino relacionadas entre sí. Estas son:
– Planificación de los objetivos y metas.
– Organización para conseguir las metas.
– Dirección de las actividades y del personal de trabajo.
– Coordinación para lograr los objetivos.
– Control sobre las actividades planificadas.
Aunque la planificación es llevada a cabo por todo el equipo de trabajo, las decisiones que se toman finalmente son hechas por el gerente.
En diversos temas se diferencia la administración pública de la privada, siendo algunos de ellos:
– La administración privada se basa en normativas privadas y en el interés individualista, mientras que la administración pública forma parte de la legislación pública y es un sistema social.
– La administración privada respeta las decisiones de los gerentes y su actividad se ve favorecida por los ingresos económicos. Por otro lado, la administración pública está conformada por un conjunto de personas que toman decisiones y no generan lucro por la actividad que realizan.
En la administración privada se valora más la ganancia de la empresa. La primera preocupación que se tiene es la supervivencia y el éxito económico del negocio.
La administración pública valora el interés público, las necesidades públicas y el compromiso político. Su principal preocupación es el bienestar general de la sociedad.
Para el gerente de la administración privada resulta sencillo establecer metas y medir el éxito, porque los objetivos se pueden definir y medir tomando como base las ganancias.
Por ejemplo, el gerente de una fábrica de cuadernos establece un objetivo trimestral de reducción de costos para maximizar las ganancias. Para ello utiliza un proveedor de tinta más barata y compra una cinta transportadora de última generación.
En la administración pública, un decreto presidencial puede establecer como meta disminuir la indigencia, teniendo como tarea reducir la “apatía”. Para este fin se prepara un montón de programas, con sus propios objetivos, agendas y facilitadores.
Para el administrador público los objetivos son abstractos, generalizados y difíciles de medir. Esto se debe a que los objetivos abarcan una jurisdicción mucho más amplia que solo una empresa.
La administración privada opera sin los controles del sector público. Aunque los empresarios no escapan totalmente a la indagación pública, son responsables únicamente ante un pequeño grupo de accionistas y empleados. Por tanto, pueden enfocarse solamente en maximizar el resultado final.
En los organismos públicos los gerentes tienen que rendir cuentas ante muchas más personas, estando siempre bajo el escrutinio público.
Cuando se inició la crisis financiera de 2008, empresas de todo el mundo sufrieron un golpe significativo. Sin embargo, aunque las empresas privadas podían decidir reducir costos y despedir empleados para sobrevivir, la administración pública se enfrentó a las consecuencias socioeconómicas resultantes de esto.
Las empresas privadas están expuestas solo a presiones transversales de los grupos de interés en las comunidades en las que operan. Solo deben tratar con gobiernos y sindicatos, así como con sus clientes.
Sin embargo, como resultado de su amplio mandato social, las agencias públicas están menos aisladas de los eventos externos.
Franklin Delano Roosevelt cumplió el mandato más largo como presidente de Estados Unidos, por más de 12 años. Por otro lado, Leslie Wexner ha sido el CEO más antiguo de Fortune 500, gerenciando L Brands durante 56 años.
Esto es porque los procesos políticos garantizan que el liderazgo en la administración pública cambie con cierta frecuencia, mientras que en la administración privada los gerentes pueden permanecer en posiciones de liderazgo por una cantidad indeterminada de años.
En muchos casos, un gerente público puede tener una gran responsabilidad con muy poca autoridad. Por otro lado, en la administración privada son las personas con mucha responsabilidad las que también toman las decisiones.
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