30 frases de Guy Kawasaki sobre el éxito, el marketing y las empresas
Guy Kawasaki (1954), nacido en Hawái, es un especialista en marketing y en nuevas tecnologías. Fue el chief evangelist de Apple, lo que le reportó a la organización de Steve Jobs no solo mucho dinero sino una merecida fama, pues Kawasaki, como todo chief evangelist, creía y cree fervientemente en el producto.
Hoy dirige una empresa de capital de riesgo en Estados Unidos, y además, también es el chief evangelist de Canva, la reconocida herramienta de diseño gráfico en línea. Ha escrito varios libros, como El arte de empezar o El arte de cautivar.
Hemos hecho una lista con las mejores frases de Guy Kawasaki sobre el emprendimiento, el éxito, el fracaso, el marketing, la paciencia y otros temas interesantes que te ayudarán a reflexionar.
Las mejores frases de Guy Kawasaki
-La paciencia es el arte de ocultar tu impaciencia.
-Si tienes que poner a alguien en un pedestal, pon a los maestros. Son los héroes de la sociedad.
-Perseguir tus pasiones te hace más interesante y la gente interesante es encantadora.
-Las grandes empresas comienzan porque los fundadores quieren cambiar el mundo, no ganar dinero fácil.
-El emprendimiento no es para todos.
-Un fracaso ambicioso, un magnífico fracaso, es una cosa muy buena.
-Ponte el listón bien alto y lucha por algo grande. Si vas a cambiar el mundo, no puedes hacerlo con productos y servicios aburridos o insignificantes.
-Crea algo, véndelo, hazlo mejor, vende un poco más y luego crea algo que deje obsoleto a lo que solías hacer.
-La próxima vez que pienses que hay algo sin lo que no puedes vivir, espera una semana y verás si sigues vivo o no.
-Si eres un emprendedor y crees que el presidente marca una diferencia en tu negocio, deberías mantenerte en tu trabajo actual.
-Una empresa de 50 años de edad, puede innovar al igual que dos chicos en un garaje.
-La primera buena razón para escribir un libro es añadir valor a la vida de la gente.
-Olvídate del “pienso, luego existo”: los emprendedores solo existen si se venden.
-Gustarás a más gente si crees que la gente es buena.
-Las organizaciones son exitosas por la buena implementación, no por un buen plan de negocios.
-El objetivo es la simpatía, no la superioridad.
-La fortuna favorece a los valientes.
-Deberías vender siempre, no perder el tiempo elaborando estrategias para vender.
-El sentido no tiene nada que ver con el dinero, ni tampoco con el poder o con el prestigio. Ni siquiera tiene que ver con crear un entorno de trabajo divertido.
-Cierra los ojos y piensa en cómo vas a servir a tus clientes.
-La forma de proceder más sensata es apostar por un prototipo, lanzarlo de inmediato al mercado y perfeccionarlo rápidamente. Si esperas a que se den las circunstancias ideales y a disponer de toda la información necesaria (lo cual es imposible) el mercado se te va a adelantar.
-El posicionamiento de producto o servicio es más potente cuando es personal porque los clientes potenciales no necesitan dar el paso de pensar cómo puede satisfacer sus necesidades.
-No importa lo que vendas o a quién se lo vendas: usa palabras sencillas para describir lo que haces. Sea cual sea la jerga que se usa como lengua franca en tu negocio, no olvides que hay mucha más gente que no la entenderá porque no son especialistas en la materia.
-La verdad es que, al cabo de un tiempo, las sopas de sobre acaban aburriendo. Pero, por el momento, piensa a lo grande y empieza por lo pequeño.
-Si quieres sacar adelante tu organización, es mejor que estés falto de personal a propósito. Puede que dejes algunas ventas sobre la mesa y puede que no alcances velocidad de despegue tan pronto como quisieras. Pero no dudes que eso es siempre mejor que despedir gente o quedarte sin dinero.
-Si tienes éxito construyendo un negocio, pueden pasarte dos cosas: que los inversores hagan cola para invertir su dinero en ti o que no necesites su dinero. Ambos son problemas que no te importará tener. Por otra parte, si recurres a actos contra natura para conseguir capital, probablemente no construyas ningún negocio y, probablemente, tampoco consigas el dinero.
-Por lo general, los inversores buscan un equipo acreditado, una tecnología acreditada y unas ventas acreditadas. Suelen clasificar estos factores en distinto orden, pero el factor que los supera a todos es el tirón de ventas.
-El arte del branding requiere crear un producto o servicio que a la gente le entusiasme y conseguir que ese entusiasmo se contagie, hacer que resulte fácil de usar, pedir ayuda para difundir sus bondades y construir una comunidad a su alrededor.
-El primer paso de todo emprendedor debe ser construir un prototipo del producto o del servicio que tiene en mente.
-Es conveniente “separar” incluso físicamente las áreas de la empresa destinadas a innovar y las dedicadas a la normal administración: diferentes instalaciones, diferentes locaciones, estructuras, etc.